產(chǎn)品簡介
票據(jù)ATM是榮鑫科技自主研發(fā)生產(chǎn)的一款創(chuàng)新性產(chǎn)品。該設備可以自動處理各種銀行票據(jù),能夠代替柜面辦理支票存款、匯款業(yè)務、支票出售和入賬回單打印等多種業(yè)務,從而大大增強銀行對企業(yè)和機構用戶的服務能力;還可以解放銀行人力,從而取代原來的人工收票方式,大大降低了業(yè)務處理成本、減輕了銀行網(wǎng)點業(yè)務處理壓力。同時,該設備改變了現(xiàn)有銀行的業(yè)務模式,促進銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點向服務和營銷轉變,實現(xiàn)了銀行對公業(yè)務的7*24小時的就近自助服務,可以大大提高企業(yè)用戶滿意度和忠誠度,幫助銀行塑造服務創(chuàng)新的個性化品牌。
131天:從啟動到轉產(chǎn)
該項目于2014初年啟動概念樣機階段工作,概念階段的工作主要針對客戶定制的技術規(guī)格分析、關鍵模塊技術研發(fā)、概念樣機試制等方面展開。2014.1.27雙方確認了最終配置,隨后雙方又確認了最終外觀并于2014.2.27開始第一次樣機裝配;在第一次裝配完成后,2014.3.26客戶提出新的優(yōu)化要求,2014.4.18項目正式啟動中試驗證階段工作,2014.5.12 樣機通過客戶測試并順利發(fā)貨;2014.5.20啟動24臺樣機裝配進入生產(chǎn)驗證階段,2014.6.5全部通過客戶測試,項目結項順利轉產(chǎn)。整個項目歷時:131天!早在2013年,榮鑫在自助填單機、自助回單機等自助處理類項目方面就取得了一定的成績,2014年票據(jù)ATM的成功轉產(chǎn)得益于之前的技術和經(jīng)驗積累,也意味著榮鑫科技在響應母公司號召培育增長型、新興業(yè)務付出的努力獲得了一定的回報,提高了H2/H3的業(yè)務占比,這是榮鑫科技在金融市場資源、能力、經(jīng)驗和競爭力的體現(xiàn)。
結束,意味著新的開始
最后生產(chǎn)驗證階段時間很緊迫,項目的進度卻很不樂觀??绮块T、跨系統(tǒng)溝通效率低下,票據(jù)ATM和硬幣兌換機BATM-C1200以及新北洋高鐵項目時間沖突,數(shù)碼鈑金件加工壓力大等等問題接連出現(xiàn),我們甚至一度失去了對順利完成項目的信心。但是,在公司領導的大力支持、數(shù)碼科技的全力協(xié)助、項目組連續(xù)加班加點熬夜奮戰(zhàn)的努力下,最終我們成功在客戶要求的時間內(nèi)完成了項目。
為了順利完成項目,我們的項目經(jīng)理曉明工(王曉明)一次次的在榮鑫科技和數(shù)碼科技之間來回奔波協(xié)調各種資源;一次次的在數(shù)碼鈑金加工現(xiàn)場和裝配現(xiàn)場監(jiān)督控制;好幾次為了達到客戶要求的發(fā)貨時間,我們的產(chǎn)品經(jīng)理王工(王國強)和曉明工帶著項目組成員在數(shù)碼熬夜到凌晨三點,早上又拖著疲憊的身體組織召開生產(chǎn)進度協(xié)調會;項目組成員在項目時間緊迫需要加班的時候豪氣的說“加一個周!”;我們的質量代表馮可和售前代表“陽哥”(王軍陽,因為人力問題其實同時兼任工藝代表)兩個人是非常要好的朋友,這次也很幸運的分在了一個項目組,但是工作就是工作,產(chǎn)品有問題因為人力問題沒有及時整改馮可一遍一遍的催促,我們的陽哥也沒有因為私底下的交情而怠慢,而是認真的去和曉明工一起分析問題、解決問題。
未來,我們在路上
項目結項轉產(chǎn)并不意味著結束,而意味著新的開始。我們跨部門、跨系統(tǒng)的溝通效率還是存在問題、對項目的管理過程控制還是有不足的地方、制度和流程也有不完善的地方,但是,未來,我們已經(jīng)在路上!
票據(jù)ATM業(yè)務前景廣闊,全國大概有20萬左右的銀行營業(yè)網(wǎng)點,若采用票據(jù)ATM進行人工替代,按每個網(wǎng)點配備一臺計算,全國的票據(jù)ATM市場可達400億,目前市場正處于起步階段。榮鑫科技憑借對金融行業(yè)機遇敏銳的嗅覺和研發(fā)團隊對項目任務的快速響應,同時,依托新北洋快速定制開發(fā)優(yōu)勢和多年積累的雄厚技術實力以及各公司領導的支持下,我們相信一定可以取得票據(jù)ATM市場的優(yōu)勢地位,一定可以再接再厲做出更成熟、更穩(wěn)定、更有競爭力的產(chǎn)品!
發(fā)布日期2015.8.15
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